除了UPS、联邦快递、DHL、 TNT等国际巨头，还有这些仓储配送.........
沃尔玛物流配送中心
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆-沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。据2010年数据统计沃尔玛在全球15 个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。稍了解沃尔玛的人都知道，在物流运营过程中尽可能降低成本，把节省后的成本让利于消费者，这是沃尔玛一贯的经营宗旨。沃尔玛在整个物流过程当中，最昂贵的就是运输部分，所以沃尔玛在设置新卖场时，尽量以其现有配送中心为出发点，卖场一般都设在配送中心周围，以缩短送货时间，降低送货成本。
沃尔玛在物流方面的投资，也非常集中地用于物流配送中心建设。这些中心按照各地的贸易区域精心部署，通常情况下，从任何一个中心出发，汽车可在一天内到达它所服务的商店。
“亚马逊物流+”
亚马逊物流中心分布于世界各地，包括美国、欧洲和亚洲国家。尽管并不是所有的仓库都是世界顶尖的自动化仓库，但它们已经达到了一个自动化水准。
“亚马逊物流+”是亚马逊在2015年10月27日 由亚马逊全球物流中国在中国创建的服务品牌，为中国大陆境内所有线上线下的企业客户提供物流服务及相关解决方案。“亚马逊物流+”品牌涵盖五大服务产品：
1.仓储物流整合方案
2.运输配送方案
3.跨境物流服务
4.仓储运营方案
5.定制化物流方案
从1998年开始，亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯就致力于设计“一个能应以万变”的物流系统。持续的基础设施投入、先进的技术系统、全球领先的大数据能力构建了亚马逊“神奇物流”，确保消费者从亚马逊购买的商品可以“送得到、送得快、送得准”。
宜家-家具行业领先的“物流公司”
宜家可以被认为是全球家具行业领先的“物流公司”。完整的供应链和物流中心及物流管理系统的强大支持，是宜家取得重大成功的核心。物流方面的创新大大降低了运输成本，节约了空间。这是成功物流的基础！宜家家居的价值并不是表面看到的那些摆着精致又便宜的家居商品的连锁店，它的背后是一整套难以仿制的高效精良的商业运作系统，它维持了这个机构一直高效率，低成本的商业价值链条，这才是值得全球连锁零售公司学习的真实的“宜家”。
