现代物流是在传统货运的基础上发展起来的，但与传统的公路货运有很大不同。

首先是物流服务的准确性及时。
物流运输，仓储，配送，加工，检验，包装等都是基于生产企业的生产和销售计划。精益生产组织需要及时准确的物流，产品物流快速而缓慢。太早或太晚收到货物是不合理的。物流管理与传统运输的最大区别在于整个流程是否具有精确的时间控制和组织。守时是物流服务的首要要求。物流服务规划安排的灵活性。

专线直达物流服务应该有很高的规划，但这些计划必须充分考虑可能性和不确定性。基本要求是遵循生产和营销的步伐。节奏改变后，应调整任何合理的计划。和补救措施。

物流规划是一个精心设计的系统物流服务计划。

服务方面的物流服务范围广泛。客户服务的物流应该追求高质量，高质量的标准，但不限于此。在服务过程中，所有用户都不满意需要改进，所有用户都需要做。这些改进和额外工作通常会带来新的服务项目或服务，这将为物流公司带来更多的商机和更高的回报。

物流服务在营销中的创造力。

专线直达物流必须加强营销才能赢得用户的青睐，但这种营销不是简单的报价和合同，而是一种最优，最经济的产品物流解决方案。因此，营销的成败往往取决于是否有一支精通运输，生产，销售和财务管理的团队，以及他们的创造性适应性和设计能力。物流服务，不要指望向用户宣传仓库的质量，车辆会收到订单。

合作物流服务的长期性。
物流服务与运输的明显区别在于，他们非常重视物流服务，精心选择能够反映物流企业实力和避险风险的长期合作伙伴。与此同时，这种力量也体现在与各种运输方式的合作是否得到巩固以及网络的技术支持是否强大。因此，具备多式联运功能是物流企业发展的必要条件。

物流企业的基本特征可以从“组织网络”，“设备现代化”，“科学管理”，“服务多样化”和“效率”五个方面进行总结。

具体而言，物流公司运营的运输线形成网络;除了拥有全系列先进的运输车辆外，还应该有大型货场，各种自动化和半自动化系统;采用条码扫描技术，利用先进的计算机管理信息系统和通信技术，实现科学的运输组织和管理;为客户提供多样化的运输组织和管理。

管理模式灵活高效。
在充分发挥自身运输能力的基础上，可以控制更多的中小型运输企业和个体户。善于利用外部资源和优势互补，与其他物流企业建立联盟，提供全面的系统。