大广发物流有限公司认为，供应链物流是实现物流相关的经济活动，是协调生产，供应和销售的重要环节，要求大广发物流对其战略职能进行全面管理。大广发物流公司认为，综合物流公司必须做好供应链物流的成本管理！

大广发物流公司指出，物流成本是指物流活动中发生的各种费用，是物流活动中物化劳动力和生活劳动力的货币表现。物流成本是衡量一个国家经济效率的重要指标。随着物流管理意识的不断提高，降低物流成本已成为物流管理的首要任务。

综合物流公司如何做好物流成本管理？

首先，大广发物流公司认为，企业必须建立和完善管理体系，降低物流成本，确保组织有效实施物流管理。必须有专门的物流管理组织来实现综合物流公司管理的专业化。

在新时代背景下，企业应建立物流理念，考察企业的物流系统和物流运作模式，吸收先进的物流管理方法，结合企业的实际情况，找到改善物流管理的切入点。并降低物流成本。

其次，大广发物流公司应加强物流成本的会计管理。

物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据。很难将物流成本数据与财务数据分开。因此，为了准确计算物流成本，首先要做好整理基本数据的工作。建立统一的物流成本统计，进行全国统计，建立行业和地区的物流成本数据库。

大广发物流公司指出，在国家尚未出台企业物流成本管理规定的情况下，大广发物流公司可以根据实际情况和管理目标首先制定试点计划，即大广发物流公司可以使用规划所有相关部门进行物流成本核算。